什么是精确管理?

精细化管理(Fine Management)也称精确管理、精准管理，是一种管理理念和管理技术。它通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

精细化管理是对战略和经营目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时，也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理将管理责任落实到每个岗位，将管理责任具体化、明确化，“精”就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的管理举措。

怎样实现精细化管理?

1、建立一套适于本企业的高效稳定的运行系统。

2、理念优于制度，制度重于技术。

3、制度建立要先僵化，再优化，后固化。

4、分清道理与情理。

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